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Revolución¨ (2019) recoge muy bien el sentir y pensar de mu-
chos académicos y cientistas sociales de la región latinoame-
ricana.
Desde este pensamiento crítico se plantea, que la nue-
va industria 4.0 estaría muy automatizada y robotizada, por
lo que es de prever que se perderían o flexibilizarían hasta
límites insospechados muchos empleos ligados a la industria
tradicional. Asimismo, al ser más demandados los hombres y
mujeres con alta cualificación, las personas menos formadas
seguirán siendo menos competitivas y tendrán menos oportu-
nidades para desarrollar sus potencialidades.
Además, nos dicen que sólo los países que sean ca-
paces de transformarse con audacia podrán aprovechar un
crecimiento que no estará disponible para el conjunto de la
población. Y se preguntan ¿Quién ha de gestionar estos
riesgos y amenazas? ¿Las sociedades y sus gobernantes?
¿Se seguirá reforzando el uso de la tecnología para el control
social sin abordar la precarización de nuestras sociedades?
¿Pueden sociedades que se dicen democráticas adentrarse
en una revolución de tal calibre sin discutir siquiera si es esa
la dirección que quieren tomar?
Lo que parece claro es que la 4RI sólo puede presen-
tarse como una oportunidad si se invisibilizan la insostenibi-
lidad ecológica del crecimiento económico –en un contexto
de agotamiento y degradación de los recursos materiales y
energéticos– y su indeseabilidad social, habida cuenta de los
procesos de desigualdad, expulsión y exclusión social que la
acompañarían.
Hincapié García, J. A., & Amariles Muñoz, P. (2019, ju-
lio) de la Universidad de Antioquía hacen un análisis de las
tendencias de la salud en la cuarta revolución industrial; para
estos autores la cuarta revolución —o 4RI— ha traído sor-
prendentes avances para el sector salud. La inteligencia artifi-
cial, big data y la medicina de precisión mejoran notablemen-
te el acceso a los servicios, pero, al mismo tiempo, implican
importantes retos para la formación y ética profesional, las

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